激辯

其實是2/27發生的事情了。好長的一段激辯，但卻只是經理跟業務們的戰爭！我說服你，你來說服我，而事情卻一直在相同的幾件事情上打轉！？其實沒有那麼難！我相信大家心裡都有個底，老闆就是想在短時間內賺錢，以為只要有理想的賺錢計畫，完整的規劃，精密的統計，最後交給同仁們強迫執行，一定是會成功的。

所有成功的案例似乎都是這樣形成的，但並不是所有按照這流程走的方案全部都成功。成功是給永不放棄的人，是嗎!?但如果所有人都對這方案強烈的懷疑，卻又該怎麼執行！？

上一次暴怒我的已經是很久很久以前的事情了，今天卻不自覺得激動，雖然理性的壓抑著自己，因為平常毒舌的我
是不太可能會這麼婉轉的討論。很累，明知道不會達成共識卻還是得一直激辯，我開始佩服議員們的毅力，明知道不可能有結果卻能堅持的吵下去。

最近開始想做一些構思很久的事情，似乎 在公司還是無法得到我想要內容，我想 該好好的反省了。